TEMPS 01
Le plan au complet dans une seule vue
Mobile, fixe et shutdown se retrouvent dans la même vue Gantt, au lieu d'être répartis entre la GMAO et un fichier Excel parallèle que personne d'autre ne sait lire.
Consolider · Valider · Synchroniser
Vos planificateurs sont encore dans Excel, même avec une GMAO
Le plan officiel vit dans la GMAO. Le vrai plan vit dans un fichier parallèle, sur le poste d'une personne. PlanMI est la couche qui recolle les deux, pour l'équipement mobile, les actifs fixes et les shutdowns.
(01)Le constat
La disponibilité des équipements dicte la productivité du site
Et pourtant, l'ordonnancement repose sur des tableurs dispersés, de l'information transmise à la main et des validations qui prennent des jours. Le processus est hétérogène d'un garage à l'autre, donc les mêmes erreurs reviennent.
CONFLITS DE RESSOURCES
Le conflit se découvre la veille du travail
Deux interventions sur la même équipe, la même porte de garage ou le même équipement. Résultat, temps d'arrêt prolongé, production retardée et taux d'utilisation qui glisse.
ERREURS DE PLANIFICATION
Tout tient sur la tête du planificateur
Charge mentale, manque de visibilité, systèmes non intégrés. On finit avec des unités mal gérées dans les garages et des équipements indisponibles au mauvais moment.
COÛTS D'ENTRETIEN
Des dépenses qu'on ne voyait pas venir
Réparations et remplacements imprévus, disponibilité des pièces impossible à confirmer avant l'intervention. Le budget et l'échéancier absorbent l'écart.
Le réel
Le plan officiel dit une chose. Le garage en vit une autre
(03)Chacun voit ce qui le concerne
Trois logiques d'ordonnancement, trois vues
Une mine ne planifie pas un camion comme un concasseur, ni un concasseur comme un arrêt majeur. PlanMI sépare les contextes au lieu d'imposer une vue générique.
Le planificateur mobile
Il travaille par heures d'utilisation et par fenêtre que la production lui laisse. Sa vue montre les unités, les portes de garage et le taux d'utilisation par jour.
Le planificateur des actifs fixes
Son cycle est prévisible, son enjeu est la fenêtre. Sa vue montre les bons de travail regroupés, l'état des pièces et la disponibilité des équipes.
Le surintendant en arrêt majeur
Des dizaines de bons de travail, des dépendances entre corps de métier, une date de redémarrage qui ne bouge pas. Sa vue montre le chemin critique et les ressources partagées.
(04)Les cas d'usage
Par où commencer
01
Gestion des équipements mobiles
Le cycle d'entretien suit les heures d'utilisation et la fenêtre que la production laisse, pas une date fixe.
02
Planification des actifs statiques
Concasseurs, convoyeurs, broyeurs. Chaque fenêtre planifiée devrait être pleine, avec pièces et équipe confirmées.
03
Gestion des shutdowns
Des dizaines de bons de travail, des dépendances, une date de redémarrage qui ne bouge pas.
(05)Systèmes nourris
Nourrissez les outils que vous avez déjà
PlanMI ne remplace pas votre GMAO ni votre ERP. Il valide le plan, puis il le renvoie là où vos équipes travaillent déjà.
Le plan
- Bons de travail
- Disponibilités
- Priorités
PlanMIValidation
Vos systèmes
- GMAO
- SAP
- Oracle
- Maximo
- Guide TI
- JDE
- DeswikEn cours de couverture
Une captation, plusieurs destinations. Aucun connecteur n'est annoncé tant qu'il n'est pas confirmé.
Appel à l'action
On part de votre GMAO, de vos équipements et de votre prochain shutdown
Une rencontre de 30 minutes avec votre planificateur suffit pour voir si PlanMI règle un irritant réel chez vous, ou non.
