Gestion de données

L’adoption croissante de nouvelles technologies et outils numériques des dernières années s’est révélée en soit une excellente nouvelle pour l’optimisation des opérations des organisations minières et métallurgiques. Toutefois, la fragmentation des systèmes a engendré des redondances et des d’erreurs humaines, car les travailleurs doivent jongler entre plusieurs interfaces et formats de données. 

Cette situation a mené à des politiques strictes concernant l’acquisition de nouvelles technologies. Conséquemment, la multiplication des systèmes est vue comme problématique par une large proportion des organisations.  

Lichens fait donc de l’intégration et l’interopérabilité des systèmes un service phare. En connectant les différentes plateformes à travers des interfaces standardisées les entreprises peuvent créer un écosystème technologique cohérent où les données circulent de manière fluide entre les systèmes.  

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Vous avez besoin d'inspiration ?

Vous connaissez votre organisation et l’industrie dans laquelle elle évolue et nous connaissons des moyens technologiques pour optimiser vos opérations ou vous différenciez de la compétition. Ensemble nous serons la meilleure équipe! 

Affichez les résultats pertinents aux besoins des différents paliers organisationnels. Le croisement de données de différentes plateformes résulte en un puissant outil d’aide à la décision.

La visualisation des données d’opération, de maintenance, d’environnement ou financières selon le palier organisationnel est cruciale pour la prise de décision éclairée. Lichens travaille avec vos outils existants et des outils de visualisation sur le marché pour tirer le maximum d’information pertinente adressée aux bonnes personnes.

Lichens est conscient que la multiplication des plateformes constitue un danger et un frein à l’innovation. L’interconnexion et l’interfaçage des systèmes sont nécessaires pour l’interopérabilité et l’optimisation des opérations des organisations. Nous travaillons à interconnecter les systèmes existants avec les outils qui permettront d’atteindre les objectifs souhaités.

Accompagnement

De l'idéation à l'implantation

Lichens s’est doté d’un guide de travail rigoureux pour finaliser les projets selon les objectifs et le cadre prescrit. Pour ce faire, nous adoptons une approche itérative qui s’adapte aux rétroactions des experts métiers. Nous mesurons le succès par l’utilisation adquate des outils implantés.

Comprendre les enjeux.

Rassembler les experts métier et technologique pour cartographier la situation et établir des objectifs clairs.

Identifier la solution.

Analyser les solutions existants et les besoins de développement pour fragmenter le projet en étapes.

Réaliser par étape.

Réaliser les étapes en obtenant une rétroaction rapide des experts pour leur offrir rapidement de la valeur.

Implanter et former.

Impliquer les utilisateurs à toutes les étapes du processus d'implantation et les former adéquatement.

Innover pour s'améliorer.

Dans un contexte de plus en plus défavorable au déplacement régional de la main-d’œuvre de qualité et aux obligations d’une performance responsables, les organisations doivent se tourner vers des solutions innovantes.

Voici quelques cas d’usage pour alimenter vos réflexions concernant vos prochains projets.

Numérisation de formulaire papier avec l’IA

Nous proposons un guichet de numérisation automatique des formulaires papier capable de lire les questions et les réponses, de consigner les réponses dans une base de données structurées et de transférer les résultats de formulaire dans les systèmes demandés.

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Concrétiser un plan numérique

Il n’y a aucune recette magique pour concrétiser un plan numérique. Il faut de la volonté et de la détermination sans toutefois se soustraire aux logiques d’affaires. Ici, nous lançons une thèse de travail, elle peut servir de base et plusieurs leçons apprises parsèment la démarche.

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Approche symbiotique.

Pour l’avoir vécu à plusieurs reprises, l’innovation est affaire de collaboration, d’écoute, d’itération, de franchise et d’adaptation. L’égo doit être écarté du processus si nous voulons réussir. Lorsque nous parlons d’une approche symbiotique, elle est tellement importante pour nous, que nous en avons fait notre nom d’entreprise. Nous ne voulons pas simplement être en accompagnement, mais bien faire partie du projet, afin d’innover à la juste valeur de votre organisation.  

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Notre équipe d'experts multidisciplinaires.

Notre équipe est constituée de personnes qui parlent votre langage, capables de vulgariser des termes et des concepts technologiques. Nous sommes en mesure de transposer des problèmes d’affaire en modèle d’affaires. Les membres de notre équipe ont occupé des postes de directions pour des produits technologiques (CTO, PM, PO), d’experts en développement Softwear et hardwear en plus de spécialistes en valorisation de données (ML, AI).  

Nous avons développé des produits et des projets d’entreprise à succès. Nous savons ce que ça prend. 

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