Cadrage
Choisir un processus à forte friction et le cartographier de bout en bout.
La méthodologie
Une condition d'abord, le programme ensuite
On ne déploie pas un système de conformité d'un bloc. On choisit un processus à forte friction, on le mène de bout en bout, et on élargit au rythme du site.
Le déploiement
Cinq temps
Chaque temps se termine par quelque chose qui fonctionne en production, pas par un livrable. C'est ce qui permet d'arrêter à n'importe quelle étape sans rien perdre.
Structuration
Extraire les exigences depuis les demandes de permis et les inventaires existants.
Connexion
Intégrer les outils déjà en place : PI, EPI, ArcGIS, et le reste de la pile.
Mise en service
Tâches, formulaires terrain, rapports, et la formation de l'équipe sur son propre site.
Support continu
Présence terrain maintenue, suivi de l'adoption, évolution au rythme du site.
Les règles d'or
Personnes, processus, technologie
Les trois échouent ensemble : un outil parfait qu'on n'a pas appris à utiliser ne sert à rien, et une équipe bien formée sur un processus flou non plus.
Personnes
Formation en contexte
Chaque utilisateur est formé sur place, dans son vrai environnement de travail, par des professionnels en environnement. L'accompagnement des techniciens et des superviseurs se poursuit après la mise en service.
Processus
Rôles définis, exigences validées
Qui mesure, qui valide, qui signe : tout est défini avant la mise en service. Et la structuration des exigences est revue par l'équipe environnement avant d'être activée.
Technologie
Mobile, hors ligne, connecté
La couverture réseau est évaluée et la saisie terrain garantie sans connexion. Capteurs, laboratoires et systèmes existants sont raccordés dès le départ.
Commençons par le début.
Choisissez le processus qui vous coûte le plus cher. C'est celui-là qu'on cadre en premier.
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